問いを持つ時間

経営って、毎日、決断の連続なんですよね

値上げをするか

人を採用するか

設備投資をするか

私は、経営者の方と一緒に決算書を見る機会がたくさんあります

決算書を見るたびに、一つの問いが生まれます

「この数字の背景には、何があるんだろう？」

私は、この問いから経営判断が始まると思っています

その問いの先には、人がいて、行動があります

だから私は、経営者が立ち止まって、自社と向き合う時間を大切にしています

2026年7月28日、福山商工会議所主催のセミナーでは

石原尚幸さんが「攻めの経営」を

私は「守りの経営」をお話しします

でも、本当にお伝えしたいのは、数字の見方ではなく

自社を見つめ直す時間です

その3時間が、次の経営判断につながればうれしいです

正解じゃなくても、幸せならいいじゃん

今日もまた、心が喜ぶ旅は続きます