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給料を“つくる”人材の育て方

  • 執筆者の写真: 森下裕子
    森下裕子
  • 7月17日
  • 読了時間: 2分

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「バイト、やりすぎたら扶養から外れるから気ぃつけや!」

──親御さんにそう言われたこと、ありませんか?


先日、大学で、学生たちにこう聞いてみました。

「給料って、どうやって決まると思う?」

すると…シーン。しーん。しーーーーん。



給料の仕組み、利益の出し方、そしてお金の回し方。

働きはじめたら誰もが関わることなのに、

知らない。

教わっていない。

なんとなく頑張ればもらえるもの?!だと思ってる。

でも、現実の経営は──そんな甘くないですよね?



だから私は、この講義で、

まず「利益の正体」から伝えることにしました。

売上から変動費を引いた「粗利益」から、

給料が生まれるという構造を。


すると、学生たちは気づき始めました。

「利益が出なければ、給料も出せないんですね」

「“稼ぐ”って、自分が動くことじゃなく、“価値が動く”ことなんだ」



さらに、家計 → 会計 → 財政とスライドしていく中で、

お金の「入口」と「出口」の流れが、少しずつつながっていきました。

税金や社会保険の話は、その中のひとつとして。


でも主軸は、あくまで──

「利益が生まれる構造と、給料とのつながり」です。



将来、どこかの会社に就職するかもしれない彼らが、

社会に出る前に 経営者の見方 を知った。

これは、税の授業というよりも、

社員教育の先取りだったのかもしれません。



今、社員の給料観に違和感を覚える経営者は少なくありません。

でも、それって育てられてないだけかもしれない。

「税金をどう節約するか」も大事だけど、

「利益って何か」「給料ってどう生まれるか」──

それを、対話で伝えるところから始めるのもいいかも。



正解じゃなくても、幸せならいいじゃん。

今日もまた、心が喜ぶ旅は続きます。

 
 
 

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